• 项目背景

滴滴出行是全球领先的移动出行平台，为超过4.5亿用户提供出租车、专车、快车、顺风车、豪华车、公交、小巴、代驾、租车、企业级、共享单车等全面的出行服务，日订单突破2500万。公司致力于解决全球出行、环保、就业挑战，提升用户体验，创造社会价值，建设开放、高效、可持续的移动出行新生态。

移动出行行业创新能力强、节奏快、追求高效，对于资源整合要求高，光靠ERP的管理已经不能满足滴滴对于供应链的精细化管控需求。同时，滴滴也希望通过业务源头信息化的管控的加强，提升财务与风险管理。

面对上述困难与挑战，滴滴计划引入慧聚SRM，与现有的ERP（EBS）系统结合，全面提升采购与供应商管理，加强采购业务协同、财务核算协同，实现以下目标：

1、完成供应链系统和财务核算系统快速覆盖

2、快速实现对业务的有效支撑

3、打通与业务系统数据接口集成

项目成效

由于项目涉及到的各个实施主体业务模式不统一、业务需求多样化，为项目的实施带来了不小的挑战。东软慧聚SRM实施团队积极沟通、协调资源，秉承“客户至上”的理念，制定了对应的解决方案，保障滴滴的核心业务需求能够在系统中实现，并且为滴滴带来了以下成效：

一体化

将财务核算、财务管控所需要的各项信息和风险因素，从业务源头纳入系统管控，完整实现了财务业务一体化的管控。

业务优化

结合滴滴实际情况进行业务流程梳理与管理优化，并通过系统实施固化流程，从而实现业务运作标准化，降低企业经营风险。

系统集成

项目涉及SRM与两个系统的集成，完成了与EBS系统的深度对接以及与MIS系统的对接。通过内部系统对接、信息共享，实现供、采之间业务高效协同，优化资源配置，并且能够监控车辆的运行轨迹。

目前项目已完成第一期上线，第二期也正在紧锣密鼓地进行之中，将会覆盖更多的业务流程、业务系统对接，在库存管理、工作流、接口逻辑等方面也将会进一步优化提升，通过安全可靠的系统，助力滴滴实现及时数据共享、高效业务协同，全面提升供应链管理效率与效益，在高速发展变化的行业中占据更加有力的竞争地位。